DAIWA PLASTIC Thăng Longは、プラスチック製品の製造におけるリーディングカンパニーであり、生産効率と在庫管理を向上させるためにTPiCSシステムを導入しました。以前はベテラン社員の経験に依存して生産プロセスを管理していましたが、TPiCSの導入により生産および在庫の可視化を実現し、受注精度と生産計画の精度を向上させました。
管理と生産の改善
TPiCSとAsprovaシステムの導入により、DAIWA PLASTIC Thăng Longは顧客の注文を管理し、その注文に基づいて自動的に総合的な生産計画を立て、Asprovaが詳細な生産計画を正確に実行します。これにより、ミスと無駄を最小限に抑えることができ、プラスチック製品の製造において高い精度が求められる業界で重要な品質を保証します。生産プロセスの透明化は、生産性を向上させるだけでなく、顧客の要求に迅速に対応することも可能にしました。
Nam氏 (Daiwa Plastic Thang Long)・Anh氏 (SOLPAC VN)
先進技術の応用
DAIWA PLASTIC Thăng Longは、管理システムに先進技術を統合し、ハンドヘルドデバイスを使用してデータ入力と在庫管理を行っています。これにより、データ入力の速度と精度が向上し、人的ミスのリスクが軽減されます。
得られた利点
TPiCSシステムの利用により、DAIWA PLASTIC Thăng Longは多くの明確な利点を活用しています：
- 生産と在庫管理の精度向上：すべての注文が正確かつ迅速に処理され、計画の変更にも迅速に対応可能。
- 生産性と効率の向上：計画立案に費やす時間を最小限に抑え、生産機械の稼働率を高め、待機時間を削減し、生産速度を向上。
- プロセスの透明化：会社内の各部門が生産進捗を総合的かつ詳細に把握。
まとめ
TPiCSシステムの導入により、DAIWA PLASTIC Thăng Longは管理と生産の品質を向上させ、顧客のニーズによりよく応えることができ、プラスチック製造業界での地位を強化しました。このシステムは生産プロセスを最適化するだけでなく、今後の発展と拡大に向け多くの新しいチャンスを創造します。