Dịch vụ

Tư vấn chuyển đổi số

banner nha may

Công ty TNHH SOLPAC VIỆT NAM (thuộc Nhật Bản) rất hân hạnh được đồng hành và hỗ trợ Quý công ty trên con đường phát triển nhà máy thông minh với:

Chịu trách nhiệm cho dịch vụ tư vấn là chuyên gia đã có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc với các đối tác nước ngoài trong lĩnh vực sản xuất, có mong muốn chia sẻ và cống hiến kiến thức, kinh nghiệm của mình tới các nhà máy tại Việt Nam để ngành công nghiệp Việt Nam phát triển hơn.

Chúng tôi cung cấp tới Quý công ty gói dịch vụ gồm:

  1. Điều tra khảo sát hiện trạng của nhà máy sản xuất.
  2. Khảo sát tổng quan bằng bộ công cụ đánh giá mức độ chuyển đổi số (phát triển bởi VINASA)
    b. Khảo sát chi tiết nghiệp vụ sản xuất thông qua bộ câu hỏi đánh giá chi tiết nghiệp vụ sản xuất.
  3. Đưa ra tài liệu tư vấn về:
  4. Quy trình và các vấn đề hiện tại.
  5. Cách thức & danh mục công việc cần làm để giải quyết các vấn đề hiện tại.
  6. Quy trình tương lai sau khi giải quyết được các vấn đề.

 

  1. Hỗ trợ phương thức để triển khai

Chúng tôi khảo sát, tư vấn cung cấp đến khách hàng các kiến thức về:

  • Tình trạng hiện tại của nhà máy
  • Mức độ chuyển đổi số của nhà máy
  • Ứng dụng chuyển đổi số vào nhà máy
  • Viễn cảnh nhà máy trong tương lai

Ngoài ra, thông qua cuộc khảo sát, tư vấn, Quý công ty có thể tìm ra phương pháp giải quyết các vấn đề sau:

  • Chưa thể tổng hợp dữ liệu thông suốt trong doanh nghiệp và nhà máy
  • Việc tính toán KHSX, quản lý mua hàng và giá thành bằng excel tốn nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót
  • Chưa có hệ thống đáp ứng được các điều kiện bắt buộc về quản lý sản xuất (Lot No, xuất hàng theo quy trình,…)
  • Chưa quản lý được cụ thể tiến độ sản xuất nếu không xuống nhà máy
  • Không rõ số lượng tồn kho cụ thể nếu không xuống tận nơi để kiểm tra
  • Quy trình xuất kho mất nhiều thời gian thực hiện
  • Giao sai, giao thiếu hàng
  • Chưa thể truy xuất nguồn gốc của sản phẩm (traceability)

Dịch vụ của chúng tôi được triển khai theo các bước sau:

  1. Khách hàng đăng kí tham gia (gọi điện, điền link)
  2. Trao đổi qua zoom /gặp mặt (tùy tình hình dịch bệnh) về quy trình hiện tại, các vấn đề đang gặp phải
  3. Khảo sát trực tiếp tại nhà máy (có hoặc không, tùy tình hình dịch bệnh)
  4. Phân tích, đánh giá quy trình hiện tại, các vấn đề và xem xét cách thức giải quyết
  5. Cung cấp, trình bày các tài liệu về hiện trạng, giải pháp, quy trình tương lai.
Quy Trình Tư Vấn Cđs